近日，医院组织专家、中层管理者和医生代表、护士代表及特邀嘉宾共61人，就“如何开展人本位医疗”，举行了第三期深度汇谈，汇谈历时三天。医院关于如何做好人本位医疗畅所欲言，各抒己见，发表了自己的观点和见解，使人本位医疗持续深入地开展下去。医院董事长、院长邓汉成就此次汇谈做了重要讲话，并向大家提出了四点要求：第一，说出自己的真实想法，把自己的想法放在桌面上；第二，要独立思考提出自己的观点，哪怕是标新立异也行；第三，要坦诚布公地进行交流，哪怕有分析也没关系；第四，今天的讨论，不管是什么职务，大家都是平等的，讨论时只谈自己的观点和意见，发言时间规定在5分钟以内。随后汇谈正式开始，与会人员积极发言，就医院实施“人本位医疗”提出了建设性的意见建议。深度汇谈第二天深度汇谈第二天，医院推行“人本位医疗”模式建言献策，涉及总务、采购、医务、护理、人事、财务、信息、药剂、中医、导诊、宣传及其他部科等问题，行*办公室就与会人员所提出的意见和建议，进行整理和汇总，形成书面材料，以备梳理研究。深度汇谈第三天深度汇谈第三天，医院董事长、院长邓汉成对三天的深度汇谈进行了总结。对会议提出的意见和建议，做了详尽的回答和部署，对医院为什么要开展“人本位医疗”、如何开展“人本位医疗”、怎样去不断改善“人本位医疗”所面临的困难和问题，做了细致的分析阐述。他要求大家矢志不渝，一步步深入推进“人本位医疗”在全院落地，生根，发芽并开花结果。
如何开展人本医疗
医院董事长、院长邓汉成指出：第一、人本位医疗与之前的医疗关系人本位医疗是社会发展进步的产物，是顺应并满足人民群众健康需求和愿望的医疗服务模式。过去缺医少药的年代，人们有病看就不错了，有的连病都看不上，还谈什么感受，像战争年代，我们的红*战士在没有麻醉的情况下，直接手术取出子弹，为了治病啊！现在医疗技术进步了，人们的生活水平提高了，对医疗的要求及其获得感和就医体验也增强了。这就要求我们的医疗机构和医生不仅要保证病人的安全与疗效，也要高度